塑膠模具廠在制造過程中隨著生產(chǎn)數(shù)量的增加和模具本身的損耗老化，就會出現(xiàn)一種現(xiàn)象：限度生產(chǎn)的情況發(fā)生，可能是產(chǎn)品外觀的限度，也可能部分位置結(jié)構(gòu)不影響功能的輕微缺陷限度。但是無論是什么限度，塑膠模具廠都需要注意以下的問題。
塑膠模具廠必須了解模具限度生產(chǎn)的尺度有多大，現(xiàn)場品質(zhì)在每2小時巡檢過程中需要仔細核對，不能抱有僥幸心理避免產(chǎn)品的可接受范圍發(fā)生變化而不被發(fā)現(xiàn)，針對限度生產(chǎn)的產(chǎn)品都屬于權(quán)益之計，當生產(chǎn)過程滿足交付以及硬性生產(chǎn)要求后，應該對限度生產(chǎn)的問題進行徹底改善避免下次生產(chǎn)，生產(chǎn)又存在風險作業(yè)。
塑膠模具廠可以和客戶進行有效溝通，但應該根治的辦法進行解決限度生產(chǎn)的產(chǎn)品，只要具備這樣的心態(tài)和戰(zhàn)略部署，才能夠自己的企業(yè)走穩(wěn)走好降低成品在市場上的潛在風險。
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