塑膠模具廠需要做好哪些準備工作才能讓塑膠模具現場工作更高效呢：班前當班需要將現場生產的塑膠模具機臺還有相匹配的人數做好統(tǒng)計，當班剛開機的機臺做好統(tǒng)計，以及有首件待人員的，一并統(tǒng)計，通過一個詳細的統(tǒng)計，交接給下一班，班會前。
塑膠模具廠準備接班的現場管理，在班前會議正常流程宣導后，將人員，機臺，狀態(tài)進行一個合理布置，這個時候前一個班次交接過來的信息就起到很好的一個作用，也就避免了，上班自己再去耗費時間和精力進行安排的麻煩。
塑膠模具廠當班生產有總結與統(tǒng)計，下個班次接班有秩序和方法，當這個良好習慣養(yǎng)成之后，大家在上班過程都可以盡快投入工作，降低需要計劃和臨時安排的一系列生產風險。為穩(wěn)步生產做好前奏。
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